インハウスSEOとは？意味と始め方をわかりやすく解説

「毎月のSEO外注費、もう少し抑えられないかな…？」
「社内にノウハウを貯めて、もっとスピーディーに施策を回したい」

そんなふうに悩んでいるWeb担当者さんは多いのではないでしょうか。SEO対策を外部のプロに任せるのは安心ですが、コストやスピード感の面で課題を感じることもありますよね。そこで注目されているのが、自社で対策を行う「インハウスSEO」です。

この記事では、インハウスSEOの基礎知識から、メリット・デメリット、そして導入する際の判断基準までを、初心者の方にもわかりやすく解説します。自社にとってベストな選択をするためのヒントになれば嬉しいです。ぜひ参考にしてみてくださいね。

インハウスSEOとは？社内で対策を行う意味

まずは基本からお話ししますね。「インハウスSEO」という言葉、聞いたことはあるけれど詳しくは知らない…という方もいらっしゃるでしょう。

簡単に言うと、これまで外部の会社にお願いしていたSEO対策を、自分たちの会社の中でやってしまおう！という取り組みのことです。ここでは、その定義と外注との違いについて詳しく見ていきましょう。

インハウスSEO（内製化）の定義

インハウスSEOとは、外部のSEO会社やコンサルタントに委託せず、自社のスタッフやリソースを使ってSEO対策を行うことを指します。「SEOの内製化」とも呼ばれますね。

具体的には、キーワードの選定から記事の作成、サイトの内部修正、効果検証まで、すべて自分たちで手を動かして進めます。もちろん、最初からすべて完璧にする必要はありませんが、主体はあくまで「自社」にあるという点がポイントです。自分たちの手でサイトを育てていく感覚に近いかもしれませんね。

SEO対策会社への外注（アウトソーシング）との違い

では、外部のプロに任せる場合（アウトソーシング）と何が違うのでしょうか？一番の違いは「誰が主導権を持って手を動かすか」ですが、それ以外にもコストやスピード感に違いがあります。

わかりやすく表にまとめてみました。

項目	インハウスSEO（内製化）	SEO外注（アウトソーシング）
主担当	自社社員	外部の専門家
ノウハウ	社内に蓄積される	社外に留まることが多い
スピード	社内調整のみで早い	連絡や確認に時間がかかる
費用	人件費・ツール代	コンサル費・作業費
専門性	育成が必要	最初から高い専門性がある

自社でやるか、プロに頼むか。それぞれの特徴を理解した上で検討することが大切ですね。

インハウスSEOに取り組む5つのメリット

社内でSEOに取り組むことには、単に「外注費が浮く」という以上の大きな価値があります。企業としての資産が増えたり、サービスの質そのものが向上したりすることも期待できるんです。

ここでは、インハウスSEOに取り組むことで得られる代表的な5つのメリットをご紹介します。自社の状況と照らし合わせながら読んでみてくださいね。

社内にSEOの専門ノウハウや資産が蓄積される

一番のメリットは、やはり「知識と経験が社内に残る」ことでしょう。

外部に丸投げしていると、なぜ順位が上がったのか、何が効果的だったのかという詳細なノウハウが社内に残りづらいものです。しかし、自分たちで試行錯誤しながら進めれば、「このキーワードは反応が良い」「うちの顧客はこういう情報を求めている」といった生きたデータが蓄積されます。

これらはWebマーケティング全体に活かせる貴重な財産になります。社員のスキルアップにもつながり、組織としての力が底上げされるのは嬉しいポイントですね。

施策の実施や修正をスピーディーに行える

施策のスピード感が格段に上がるのも大きな魅力です。

外注の場合、「提案をもらう→社内で検討→依頼→実施→確認」というフローが必要で、どうしてもタイムラグが発生してしまいます。ちょっとした修正でも数日かかる…なんてこともありますよね。

インハウスなら、気になったその場ですぐに修正したり、新しい記事をアップしたりできます。市場の変化や競合の動きに合わせて、柔軟かつ迅速に対応できるのは、変化の激しいWeb業界では強力な武器になりますよ。

外部への委託コストを削減できる可能性がある

毎月支払っている数十万円のコンサルティング費用や記事制作費。これを削減できる可能性があるのも、経営的な視点では大きなメリットです。

もちろん、社内担当者の人件費やツールの利用料は発生するので「タダ」になるわけではありません。ですが、外部に支払うマージン分をカットできるため、長い目で見ればコストパフォーマンスが良くなるケースが多いんです。浮いた予算を広告費や他のマーケティング施策に回すこともできますね。

自社のサービスや顧客理解を深くコンテンツに反映できる

自社の商品やサービスのことを一番よく理解しているのは、やっぱり自社の社員さんですよね。

外部のライターさんが書いた記事だと、どうしても表面的な内容になってしまったり、微妙なニュアンスが伝わらなかったりすることがあります。しかし、社内の人間がコンテンツを作れば、商品への熱い想いや、お客様のリアルな悩みに寄り添った深い内容を盛り込むことができます。

結果として、検索エンジンだけでなく、読者にとっても本当に価値のあるコンテンツが生まれやすくなるんです。

社内の他部署と連携した施策がとりやすい

SEOはWeb担当者だけでなく、営業や開発、広報など、他部署との連携が必要な場面も多々あります。

例えば、「お客様からこんな質問が多い」という営業部の情報を記事に反映したり、広報のニュースリリースと連動させたり。社内でSEOを行っていれば、こうした部署間の連携がスムーズに行えます。

「ちょっと話聞かせて」と気軽に相談できる距離感は、外部の業者にはない強みです。全社一丸となってWebサイトを育てていく雰囲気が作れると素敵ですね。

インハウスSEOを導入する際の4つのデメリット・課題

メリットがたくさんある一方で、もちろん大変なこともあります。「こんなはずじゃなかった…」と後悔しないためにも、事前に課題を知っておくことが大切です。

インハウスSEOは、ある程度の覚悟とリソースが必要な取り組みです。ここでは、導入時によく直面する4つのデメリットや課題について、正直にお伝えしますね。

専門知識を持つ人材の採用や育成が難しい

SEOは専門性が高く、常に変化している分野です。そのため、未経験者がすぐに成果を出せるほど甘くはありません。

社内に詳しい人がいれば良いのですが、ゼロから担当者を育成するにはかなりの時間とコストがかかります。かといって、経験豊富なSEO担当者を中途採用しようとしても、市場価値が高く採用難易度は非常に高いのが現状です。

「誰がやるのか？」という人材の問題は、多くの企業が最初にぶつかる大きな壁と言えるでしょう。

成果が出るまでに時間がかかりやすい

SEOは「今日やって明日結果が出る」ものではありません。記事を書いても、順位が上がってアクセスが増えるまでには、早くても数ヶ月、長いと半年〜1年かかることもザラにあります。

外注ならプロの知見で最短ルートを目指せますが、手探りのインハウスだと余計に時間がかかることも。経営陣が即効性を求めている場合、「全然成果が出ないじゃないか」とプレッシャーをかけられてしまうこともあります。

長期戦になることを社内全体で理解しておく必要がありますね。

担当者の退職によるノウハウ流出のリスクがある

もし、たった一人の担当者にSEOを任せきりにしていたらどうなるでしょうか？その人が退職してしまった瞬間、社内からSEOのノウハウが消えてなくなってしまいます。

いわゆる「属人化」のリスクです。担当者が変わるたびにまたゼロからやり直し…となっては、いつまでたっても資産が積み上がりません。マニュアルを作ったり、チームで情報を共有したりして、誰か一人に依存しない体制を作ることが欠かせません。

最新の検索エンジントレンドを追い続ける負担が大きい

Googleの検索アルゴリズム（順位を決めるルール）は、年に何度もアップデートされます。昨日まで正解だったやり方が、今日から通用しなくなることさえあるんです。

インハウスでやる以上、こうした最新情報を常に自分たちでキャッチアップし続けなければなりません。日々の業務をこなしながら、海外の情報をチェックしたり検証したりするのは、担当者にとって大きな負担になることも。

情報の鮮度を保ち続ける努力が必要不可欠なんですね。

インハウスSEOが向いている企業・向いていない企業

ここまでメリットとデメリットを見てきましたが、「結局、うちはインハウスにするべきなの？」と迷ってしまいますよね。

すべての企業にインハウスSEOが適しているわけではありません。会社の規模やフェーズ、リソースによって向き不向きがあります。自社がどちらに当てはまるか、チェックしてみましょう。

インハウスSEOの導入が向いている企業の特徴

インハウスSEOが成功しやすいのは、以下のような特徴を持つ企業です。

• Web担当者のリソースが確保できる: 兼務ではなく、専任に近い形で動ける人がいる。
• 長期的な視点で投資できる: すぐに結果が出なくても、半年〜1年はじっくり待てる余裕がある。
• 社内の協力体制がある: コンテンツ作成のために、専門部署や開発チームが協力してくれる。
• オウンドメディアを資産化したい: 広告費に依存せず、自然検索からの流入を柱にしたいと考えている。

「人」と「時間」に投資できる企業ほど、インハウス化の恩恵を受けやすいですね。

インハウスSEOの導入が難しい企業の特徴

一方で、以下のような状況の企業は、無理に完全インハウス化を目指さず、外注やハイブリッド型を検討したほうが良いかもしれません。

• とにかく即効性が欲しい: 来月の売上をすぐに上げたい、という場合はWeb広告の方が適しています。
• 担当者が忙しすぎる: 他の業務で手一杯で、SEOに割ける時間が週に数時間しかない。
• 社内にWebの知識がある人がゼロ: 教育する人も相談する人もいない孤立無援の状態。
• 予算はあるが人はいない: お金で解決できるなら、プロに任せたほうが確実な場合も。

無理をして自社だけでやろうとすると、疲弊して挫折してしまうこともあります。

インハウスSEOを始めるために必要な体制と費用

「よし、インハウスSEOをやってみよう！」と決めたら、次は具体的な準備に入りましょう。

ただパソコンに向かえばいいというわけではありません。効果的に進めるためには、適切なスキルを持った人材とチーム体制、そしてある程度の予算が必要です。準備不足でスタートして躓かないよう、必要なリソースを確認しておきましょう。

SEO担当者に求められるスキルセットと役割

SEO担当者には、実は多岐にわたるスキルが求められます。単に文章が書ければいいというわけではないんです。

• キーワード調査・分析力: ユーザーが何を求めて検索しているかを読み解く力。
• コンテンツ制作・ディレクション力: 読みやすく、有益な記事を作る、またはライターに指示する力。
• 基本的なHTML/CSSの知識: サイトの構造を理解し、簡単な修正ができる技術力。
• データ解析スキル: Googleアナリティクスなどを使って数値を分析し、改善案を出す力。

これら全てを一人で完璧にこなすのは大変です。得意不得意を補い合えるような人員配置ができると理想的ですね。

チーム体制の構築と他部署からの協力依頼

SEOは「総力戦」です。Web担当者一人で孤軍奮闘するのではなく、社内を巻き込んだチーム作りが成功の鍵を握ります。

例えば、記事のネタ出しには営業やカスタマーサポートの意見が役立ちますし、サイトの改修にはエンジニアの協力が不可欠です。また、記事の監修を社内の専門家に依頼することもあるでしょう。

「Webのことはよくわからないから」と敬遠されないよう、SEOの重要性を社内に啓蒙し、協力してもらいやすい雰囲気を作ることが大切です。経営層を味方につけるのもポイントですよ。

導入にかかる人件費やツールの費用目安

「外注費ゼロ」を目指すインハウスSEOですが、それでも最低限の費用はかかります。

• 人件費: 担当者の給与。これが最大のコストです。
• SEOツール費用: 順位計測ツール（GRCやAhrefsなど）やキーワード調査ツール。月額数千円〜数万円程度。
• コンテンツ制作費: 記事作成を一部フリーランスに頼む場合のライティング費用。
• サーバー・ドメイン代: サイト維持のための基本経費。

ざっくりですが、ツール代だけで月額1〜5万円程度は見ておくと良いでしょう。これに人件費が加わりますが、外注費（月額20〜50万円以上）と比較すれば、コストメリットは出しやすいはずです。

失敗しないインハウスSEOの進め方・手順

体制が整ったら、いよいよ実践です。でも、いきなり記事を書き始めるのはNG。家を建てるのに設計図が必要なように、SEOにも正しい手順があります。

ここでは、失敗しないための標準的な進め方を5つのステップで解説します。この流れに沿って進めることで、迷子にならずに成果へ近づけますよ。

SEOを行う目的と目標（KGI・KPI）の設定

まずは「何のためにSEOをやるのか」を明確にしましょう。ゴールがないと、途中で方向性がブレてしまいます。

• KGI（最終目標）: 例）Webサイト経由の売上を月100万円にする、資料請求を月50件獲得する。
• KPI（中間目標）: 例）自然検索からの流入数を月1万PVにする、特定のキーワードで3位以内に入る。

漠然と「順位を上げたい」ではなく、ビジネスの成果にどう繋げるかを数字で設定することが重要です。これが判断の軸になります。

ターゲットユーザーの選定とキーワード調査

次に、「誰に」「どんな言葉で」見つけてもらいたいかを考えます。これがSEOの命とも言える工程です。

自社の商品を欲しがっているユーザーは、どんな悩みを持ち、どんなキーワードで検索するでしょうか？ツールを使って検索ボリューム（需要の多さ）を調べたり、競合サイトがどんなキーワードを狙っているかを調査したりします。

「インハウス seo とは」のように、ユーザーの意図が明確なキーワードをリストアップしていきましょう。

Webサイトの現状分析と戦略立案

キーワードが決まったら、自社サイトの現状をチェックします。

「サイトの表示速度は遅くないか？」「スマホで見やすいか？」「重要なページに正しくリンクが貼られているか？」といった技術的な課題を洗い出します。

その上で、「どのキーワードから優先的に対策するか」「どんな構成の記事を作るか」という戦略を練ります。競合サイトを分析して、彼らに勝てる（よりユーザーに役立つ）コンテンツの企画を立てる段階です。

コンテンツ制作と内部対策の実施

いよいよコンテンツ作りです。ユーザーの検索意図（知りたいこと）に120%応える記事を執筆しましょう。

単に文字数を稼ぐのではなく、読みやすさ、図解のわかりやすさ、情報の正確さが大切です。同時に、タイトルタグや見出しタグ（h1, h2…）を適切に設定するなどの「内部対策」も行います。

良いコンテンツを作っても、検索エンジンに正しく伝わらなければ意味がありません。中身と形式、両方を整えていきましょう。

効果検証とPDCAサイクルの運用

記事を公開して終わりではありません。むしろここからが本番です。

公開後、順位はどうなったか、アクセスは増えたか、コンバージョン（成果）に繋がったかを定期的にチェックします。思うような結果が出なければ、「タイトルを変えてみよう」「情報を追加しよう」といった改善（リライト）を行います。

この「計画(Plan)→実行(Do)→評価(Check)→改善(Action)」のサイクルを地道に回し続けることが、インハウスSEO成功への一番の近道です。

自社だけで難しい場合は「インハウス支援」の活用も検討する

ここまで読んで、「やっぱり全部自分たちでやるのはハードルが高いかも…」と感じた方もいるかもしれません。でも、安心してください。「0か100か」で考える必要はないんです。

「インハウス支援」という、プロの力を借りながら自走を目指すサービスを活用するのも賢い選択肢ですよ。

すべて自社完結ではなく一部をプロに頼る選択肢

インハウスSEOと言っても、すべてを社内で完結させる必要はありません。

例えば、「戦略設計とキーワード選定などの難しい部分はプロに頼んで、記事の執筆は社内でやる」あるいは「記事の構成案まではプロに作ってもらって、執筆は社員がやる」といった分担も可能です。

自社の得意な部分は自分たちで、苦手な部分やリソースが足りない部分は外部パートナーに頼る。この「いいとこ取り」なら、無理なく始められそうですよね。

コンサルティング会社によるインハウス支援の内容

最近増えているのが、作業を代行するのではなく、社内担当者を育成してくれる「伴走型」のコンサルティングサービスです。

• 定期的なミーティングでのアドバイス
• 社内向けSEO研修や勉強会の実施
• 記事の添削やフィードバック
• 困ったときのチャット相談

このように、あくまで主役は「自社」で、プロは「コーチ」として支えてくれるイメージです。これなら、ノウハウを社内に蓄積しつつ、プロの視点で軌道修正もできるので、失敗のリスクを大きく減らせます。

まとめ

インハウスSEO（内製化）は、コスト削減やノウハウの蓄積、スピーディーな施策実行など、企業にとって多くのメリットをもたらす取り組みです。特に、自社の商品やサービスへの理解が深い社員がコンテンツを作ることは、他社には真似できない強力な強みになります。

一方で、人材の確保や育成、成果が出るまでの時間など、乗り越えるべきハードルがあるのも事実です。大切なのは、自社のリソースや状況を冷静に見極め、無理のない範囲でスタートすること。

最初から完璧を目指さず、まずは「インハウス支援」を活用してプロの力を借りながら、徐々に社内の体制を整えていくのも賢い方法です。焦らず、じっくりと自社のWebサイトを育てていってくださいね。応援しています！

インハウス seo とはについてよくある質問

インハウスSEOを検討されている方がよく抱く疑問を、Q&A形式でまとめました。

• Q. インハウスSEOは未経験者でもできますか？
  • A. 可能ですが、学習意欲と時間は必要です。最初は書籍やWeb上の情報で基礎を学び、必要に応じてプロの支援（コンサルティングや研修）を受けることで、スムーズに立ち上げることができます。
• Q. 効果が出るまでどれくらいの期間が必要ですか？
  • A. 一般的には、施策を開始してから効果が見え始めるまでに3ヶ月〜半年、安定した成果が出るまでには1年程度かかることが多いです。長期的な視点で取り組む必要があります。
• Q. SEOツールは必ず導入しなければなりませんか？
  • A. 無料の「Googleサーチコンソール」と「Googleアナリティクス」は必須です。さらに効率的にキーワード調査や順位計測を行いたい場合は、有料ツールの導入を強くおすすめします。
• Q. 記事は月に何本くらい書けばいいですか？
  • A. 本数よりも質が重要ですが、サイトの立ち上げ期であれば、まずは30〜50記事程度を目指してコツコツ積み上げるのが良いでしょう。無理のないペース（週1〜2本など）で継続することが大切です。
• Q. インハウス化に失敗する一番の理由は何ですか？
  • A. 「リソース不足」と「経営層の理解不足」が多いです。担当者が他の業務と兼務で時間が取れなかったり、すぐに成果が出ないことで上層部からストップがかかったりするケースがよく見られます。